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Gran incendio en la estación central de Zúrich

Categoría: Equipo Internacional de Cuerpo de Bomberos del Año

Cuerpo de bomberos: Cuerpo de Bomberos de Zúrich (Zúrich, Suiza)

Operación: Incendio en la estación central

La plaza de la estación central de Zurich consiste en un gran complejo de edificios con patio. Este complejo contiene tres casas adyacentes que estaban siendo renovadas. En el momento del incendio, algunas partes de estos tres edificios estaban en obras. La estructura de la fachada se encontraba en su estado original. Dentro del edificio había muchas aberturas en las paredes, no había zonas de fuego y los cortafuegos de dentro de los tres edificios también tenían varias aberturas. En el patio había una grúa de construcción. El río Limmat discurre al lado del complejo de edificios.

Etapa 1: Alarma e intervención del Cuerpo de Bomberos FD 1
En la noche del sábado, 25 de agosto de 2018, se produjo un gran incendio en Bahnhofplatz 1 y Bahnhofquai 15. El primer cuerpo de bomberos fue informado a las 2:18 de la madrugada y llegó al lugar del incendio en 4 minutos. El fuego se extendió desde el quinto piso por todo el ático y ya había alcanzado Bahnhofquai 15. El jefe de bomberos alarmó a todo el cuerpo de bomberos de la ciudad (4 TLF, 3 escaleras móviles, plataforma de rescate aéreo 1 53-m).

No se tardó en reconocer el peligro ante el que se encontraba la segunda casa y los efectos térmicos sobre la grúa. La escalera móvil se empleó para proteger la segunda casa y se crearon dos líneas contra el fuego para refrigerar la grúa y mantener el cortafuegos en la terraza del tejado del octavo piso.

Etapa 2: Lista de todo el equipo del cuerpo de bomberos de la ciudad, organización del punto de encuentro y acciones posteriores
El siguiente equipo del cuerpo de bomberos se distribuyó de la siguiente manera: una escalera móvil en el patio, que fue difícil de colocar porque una puerta enrollable reducía el fondo del paso en unos 10 cm. Una escalera móvil en las esquinas de las casas n° 1 y n° 15 y una plataforma de rescate aéreo para la línea en el cortafuegos de la casa en el número 15.
El oficial en espera que acababa de llegar (equipo B) habló con la dotación policial y del servicio de ambulancias y ofreció la milicia del cuerpo de bomberos Este al equipo A y al equipo de vehículos de comando. Tras organizar el lugar del desastre y echar un primer vistazo a la situación, el oficial en espera se dio cuenta rápidamente de que el cortafuegos de casa del n° 15 no iba a resistir el incendio y de que este se estaba propagando de forma rápida a la tercera casa. Por ello ofreció al jefe de la operación dos bases de apoyo y elevó el nivel de alarma a «grave» con las cuatro compañías de milicia. Se retiró la plataforma de rescate aéreo y se colocó en el siguiente cortafuegos. Con la llegada del equipo A, se estableció la estructura de gestión «acontecimiento grave».

Etapa 3: Acontecimiento grave
Se formaron las siguientes secciones y los siguientes departamentos tomando como base los subproblemas:
•    Sección Norte, con el cuerpo de bomberos de la ciudad, la milicia del cuerpo de bomberos Este y la base de apoyo de Kloten
•    Sección Sur, con la base de apoyo del cuerpo de bomberos de Wallisellen y el rescate aéreo del cuerpo de bomberos de la ciudad
•    Sección «Preservación medioambiental», con la milicia Nort del cuerpo de bomberos, el vehículo de medición ABC del cuerpo de bomberos de la ciudad y la policía protectora de aguas
•    Refuerzos por parte de la milicia Sur del cuerpo de bomberos para operaciones adicionales
•    Reserva táctica por parte de la milicia del cuerpo de bomberos Oeste en su estación
•    Logística para un lugar de desastre ordenado con comida y lugares para cambiarse.
•    Equipo de comando con vehículos de la milicia Este del cuerpo de bomberos

Debido a la interacción tan bien estructurada de las 264 fuerzas implicadas, el incendio se extinguió a primera hora de la mañana. Se salvaron las casas contiguas que no estaban siendo renovadas. La operación se manejó de manera profesional gracias a la colaboración entre la policía de la ciudad, las ambulancias, los cuerpos de bomberos y los centros de mando.

En calidad de organización para el aprendizaje, mantenemos después conversaciones estructuradas y abiertas para descubrir nuestros puntos débiles. Sin embargo, también pudimos observar que habíamos actuado con gran profesionalidad y de manera estructurada, lo que hizo que esta operación tuviera mucho éxito. Se pudo evacuar a todos los vecinos y nosotros tampoco contamos con ninguna baja.